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BPO Y EXTERNALIZACIÓN
El concepto de que el BPO (Business Process Outsourcing) es algo nuevo en Brasil no se corresponde con la realidad de nuestro mercado, hace muchos años que vemos cómo se externalizan los procesos empresariales.

Externalización de procesos

ejemplos: contabilidad, nóminas, finanzas. En entidades financieras: compensación de cheques, Back Office. Lo que está ocurriendo actualmente es el crecimiento de este mercado debido a la forma en que las organizaciones están viendo, y cada vez más, el enfoque de sus ejecutivos, es decir, los cerebros de la organización deben dirigir su energía hacia su negocio, dejando los procesos paralelos, que no forman parte de su Core Business, a un tercero especializado que se responsabilice de la ejecución.

En este contexto, GRUPO INTERNATIONAL viene prestando a lo largo de los años servicios y soluciones personalizadas, como el Business Process Outsourcing, para satisfacer las necesidades de sus clientes, contribuyendo así al éxito de las empresas que nos han elegido como proveedor, añadiendo valor a sus negocios.

Ventajas estratégicas de la externalización de procesos empresariales

√ Centrarse en la actividad principal
√ Aumento de la eficiencia y mejora de los procesos;
√ Flexibilidad de la demanda operativa;
√ Aumento de la competitividad;
√ Transformación de costes fijos en variables;
√ Información en tiempo real.